Adaptação à sua necessidade

Atendemos diversos segmentos do varejo e do atacado dentro das melhores práticas de gestão. Só no varejo, para se ter uma ideia atuamos em mais de 40 verticais diferentes. Isso tornou nossa solução altamente flexível e parametrizável. Entretanto, sabemos que há diversos fatores que fazem com que processos e procedimentos sejam impactados, por isso na nossa metodologia dos 3 P’S adequamos os processos do sistema para melhor atender cada cliente.

Cada módulo do Sistema de Gestão (Produto) tem sua parametrização própria. Na prática isso significa que, se estamos tratando do tema “Compras” por exemplo, todos os parâmetros relacionados a esse tema são tratados no módulo adequado, e nele é possível criar novos parâmetros para atender à necessidade de cada cliente. Com isso a medida que novos parâmetros são criados, mais robusto e flexível o sistema se torna.

Abílio Diniz, um dos maiores empreendedores desse país em entrevista a Endeavor uma vez disse: “Nas empresas só existem dois tipos de problemas, ou eles estão nas pessoas ou nos processos“. Cada usuário (Pessoa) do Sistema de Gestão que desempenha um papel importantíssimo, é capacitado levando em consideração os seus conhecimentos e agregando as melhores práticas de gestão, a fim que a engrenagem funcione de forma alinhada e sincronizada, já que o resultado do seu trabalho impacta diretamente no fluxo seguinte do processo. Lembrando sempre que o processo é cíclico, ou seja, se repete a cada ciclo.

O sistema de Gestão é todo orientado a processos. Ex: em um processo de vendas em que um determinado cliente é atendido por um consultor de vendas, este faz uma pré-venda, que poderá ter ou não uma aprovação de setor de crédito e risco, a depender do perfil de crédito do cliente, da forma, condição de pagamento, entre outros fatores, que passará pelo caixa, que enviou eletronicamente registros para o setor financeiro desta operação, depois poderá pegar a mercadoria no balcão, ou parte dela, que poderá disparar um processo para o setor de expedição realizar a montagem de carga e entrega, que poderá acionar eletronicamente o setor de montagem se os produtos tiverem essa prerrogativa. Tudo isso sendo consolidado e conciliado pelo departamentos contábil e fiscal da empresa independentemente se este é terceirizado ou não.

No exemplo sintétizado acima em todas etapas criamos parâmetros e funções que aceleram o processo com o menor envolvimento possível das pessoas, e quando necessário dentro do perfil de segurança de cada usuário (pessoa) garantindo o vínculo e a integridade das informações em todas as etapas. Para cada cliente a depender de quantas etapas ele quer realizar o processo como todo, criamos atalhos ou passos adicionais para torná-lo o mais personalizado possível.

Um dos maiores diferenciais da nossa plataforma de gestão é justamente atender às necessidades específicas dos nossos clientes, e com investimento muito pequeno se comparado a outras empresas. Conecte-se a um especialista